Servicios con líneas de actividad asistencial de gran relevancia e impacto económico significativo para el hospital, con el objeto final de conocer mejor su estructura, funcionalidad y su afectación a los recursos tecnológicos futuros.
Gestión del gasto y mantenimiento
Organización y evaluación de la metodología de los procesos
Asesoramiento y evaluación de los contratos y concursos
Elaboración de pliegos de prescripciones técnicas
Propuestas de nuevas fórmulas de adquisición/gestión
Optimización económica
Gestión técnica continuada
Gestión de traslado tecnológico
Evaluación equipamiento existente
(identificación, valía y uso definitivo final)
Gestión del traslado
(previsión de costes y adecuación de espacios)
Planificación de recepción de los nuevos equipos
Valoración y tasación
Infraestructuras sanitarias
Edificio, instalaciones…
Actividad
Valoración y optimización del inmovilizado